Бизнес-консультирование – скорая помощь предприятию

Бизнес-консультирование – скорая помощь предприятию

Бизнес-консультирование   – помощь бизнесу, которая дает мощный рывок в развитии и постановку всего процесса на современные прогрессивные рельсы. Как только Россия вышла на серьёзный уровень развития рыночных отношений, многим предприятиям и организациям, крупным и совсем небольшим, потребовалось бизнес-консультирование. Эта услуга консалтинговых компаний является «взглядом со стороны» на деятельность фирмы, позволяющим увидеть то, что не видят руководители.   Увеличить изображение

Как только Россия вышла на серьёзный уровень развития рыночных отношений, многим предприятиям и организациям, крупным и совсем небольшим, потребовалось бизнес-консультирование. Эта услуга консалтинговых компаний является «взглядом со стороны» на деятельность фирмы, позволяющим увидеть то, что не видят руководители. Именно поэтому бизнес-консультирование позволяет серьёзно поправить финансовые и организационные дела клиента, иногда даже – вывести его на более высокий уровень продаж, руководства, развития.

Направления бизнес-консультирования

Бизнес-консультирование может проходить по одному из направлений развития, а может в комплексе рассматривать все происходящие в компании процессы. Многие фирмы заключают договора на постоянное абонентское обслуживание и проводят бизнес-консультирование не только первых лиц компании, но и руководителей отделов, структурных подразделений.

Перед консультированием осуществляется диагностика состояния дел на предприятии, финансовых результатов деятельности, организационной и кадровой политики, систем поощрения и мотивации и пр. По результатам диагностики могут быть выданы первые советы и рекомендации.

После диагностики с первыми лицами компании определяется цель, которая должна быть поставлена перед всеми сотрудниками в качестве ориентира при составлении стратегии, тактических мер, выработке миссии компании. Только после этого бизнес-консультирование будет наиболее конкретным и полезным. В процессе изучения деятельности клиента будут сделаны выводы, которые лягут в основу большого финансово-хозяйственного плана, стратегии управления. Внедрение этих разработок в компании происходит под пристальным наблюдением профессиональных консультантов, способных в любой момент скорректировать действия.

Итоги бизнес-консультирования

Вся работа нацелена на оптимизацию различных процессов, которые будут отлаживаться в комплексе друг за другом. В результате специалисты заказчика овладеют современными технологиями бюджетирования, инжиниринга и реинжиниринга; будет внедрена система управления затратами и оптимизация расходов; станет понятным, каковы основные показатели эффективной деятельности предприятия, каким образом можно их достигнуть и как их планировать в будущем. Если компания нашла грамотных и скрупулёзных бизнес-консультантов, то все затраченные на них средства окупятся во много десятков раз.

Экспертно-аналитический центр РАН оказывает услуги как в областях теоретического (моделирование, изучение рынков), так и чисто практического (от оценки конкретных проектов или недвижимости до поисковой оптимизации) консультирования. Наши специалисты имеют опыт не только в теоретической проработке вопросов уровня кандидатских или докторских исследований, но и являются собственниками и генеральными директорами коммерческих предприятий, сами консультируют директоров-практиков, занимаются проектным менеджментом, а так же имеют дипломы российского и зарубежного MBA. Более того, мы имеем даже опыт создания диссертации по бизнес-консультированию.

Бизнес-консультирование, которое выполнял ЭАЦ РАН:

Поиск
Наименование:
Вид работы:
Область знаний:
Научные тематики:
  

Наименование Цена исследований Цена науч.редактуры Цена публикаций
Моделирование схемы образования DBA для МИРБИСа Моделирование схемы образования DBA для МИРБИСа


Аннотация: Во-первых, надо чётко различать уровни образования – MBA, Executive MBA и DBA. Если в первом случае человек поступает с явной целью научиться управлять (допустим, его повысили с начальника отдела до начальника департамента, и уровня экспертного управления уже недостаточно), во втором случае человек метит или уже является топ-менеджментом (как минимум входит в совет директоров, не обязательно это генеральный директор). В DBA человек стремится перейти на уровень создания и управления своим бизнесом. И именно это является ключевым отличием данного образования от всех остальных...

Выходные данные: Работа опубликована только на данном сайте.

0 руб. 0 руб. 0 руб.
Пример аналитической записки "Укрупненные экономические расчеты эффективности вариантов развития территории" Пример аналитической записки "Укрупненные экономические расчеты эффективности вариантов развития территории"


Аннотация: Данная аналитическая записка состоит из двух частей - в первой части показано, какие процессы оценки происходят при оценке расчётов эффективности тех или иных вариантов развития территории. Однако пояснительная записка часто оказывается не нужна - заказчикам требуется только результирующая часть (фотография которой так же приложена - на примере реальной аналитической записки оценки вариантов реконструкции гостиницы в центре Москвы.

Выходные данные: Данная аналитическая записка опубликована для примера.

30000 руб. 0 руб. 0 руб.
Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru