Основная деятельность Экспертно-аналитического центра РАН

Некоммерческое партнерство «Экспертно-аналитический Центр РАН», далее именуемое «ЭАЦ РАН», является некоммерческой организацией, учрежденной в целях содействия Российской академии наук (далее – РАН), институтам РАН и сторонним организациям в области:
∀ проведения экспертно-аналитической деятельности для обеспечения институтов РАН, органов государственной и муниципальной власти, предприятий и организаций аналитическими, экспертными и информационными материалами;
∀ интеграции фундаментальных исследований и деятельности по выполнению прикладных работ;
∀ организации инновационной деятельности в рамках академического сектора науки.

Предмет деятельности ЭАЦ РАН:

Комплексное освоение и развитие территорий

Магистральным направлением прикладных разработок ЭАЦ РАН является Комплексное освоение и развитие территорий. Современный подход к комплексному освоению территорий предполагает использование индивидуальных архитектурных и планировочных решений с учетом ландшафта территории, размещение в составе осваиваемой территории как жилой застройки с общественными зонами и паркингами, так и офисных и промышленных площадей (с соблюдением экологических требований), парковых и рекреационных зон.

Основными проектами работ по комплексному освоению территорий, выполненные специалистами Экспертно-аналитического центра РАН, являются:

1. Концепция проекта создания нового города «Большое Домодедово» (2006)

Суть проекта создания нового города «Большое Домодедово» - комплексная жилищная застройка на большой площади в Домодедовском городском округе Московской области.
Это - пилотный крупномасштабный проект приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России».
Центральная идея концепции проекта создания нового города «Большого Домодедово» - это формирование полноценного города, сбалансированного в своей структуре и динамике развития.

2. Концепция малоэтажной комплексной застройки при формировании городских агломераций (субурбанизация) (2011)

Проведенное исследование базируется на концепте Города как социального организма, развивающегося по своим «биологическим» законам.
Субурбанизация – это не только расширение города вне существовавших границ, но и, в первую очередь, новый образ жизни, включающий в себя три составляющих.
Формирование городской агломерации эффективно при многоядерности.
При этом новые ядра должны образовываться в соответствии с пространственными законами, которым подчиняются системы городов.
В каждом ядре формирующейся городской агломерации необходимо соблюдение принципа триединства - работы, социума и жилья.
Концепция комплексного освоения территории обеспечивает устойчивое развитие территорий на базе комплексного малоэтажного строительства, синтезирует триединое развитие жилищного строительства, инфраструктуры (социальной и транспортной) и рабочих мест.
Такое развитие опирается на эволюционно-модульную структуру: по мере увеличения числа жителей согласованно увеличивается инфраструктура и расширяется сфера приложения труда.
Проектируется не отдельный дом, а поселение (или сеть поселений) в целом.

3. Комплексное освоение территории комплекса малоэтажной застройки «Рутаун-Марьино» (2011-2014)

Концепция малоэтажной комплексной застройки легла в основу успешного бизнес-проекта – строительства жилого комплекса (ЖК) «Рутаун-Марьино».
ЖК располагается в 15 км от МКАД по Киевскому или Калужскому шоссе в посёлке Марьино Новомосковского административного округа Москвы.
ЖК «Рутаун-Марьино» является одним из самых интересных и привлекательных объектов малоэтажного строительства на территории «Новой Москвы».
Индивидуальный проект «Рутаун-Марьино» отличается функциональностью расположения внутриквартальных улиц и парковочных мест, а также максимальным комфортом жильцов.
ЖК «Рутаун-Марьино» включает около 90 малоэтажных домов, объединенных единым архитектурным стилем, и в то же время кварталы комплекса не лишены индивидуальности.
Трехэтажные строения расположены так, чтобы между ними появлялись уютные дворы для прогулок и детских площадок, отделенные от остального мира «живой изгородью».
В каждом доме по 2-3 подъезда и всего по 2-3 квартиры на этаже.
Этот экспериментальный проект благодаря применению новых технологий в строительстве, привлечению европейских архитекторов и особой маркетинговой политике стал знаковым для рынка доступного малоэтажного жилья в Московской области.
Проект был номинирован на премию Urban Awards 2012 в 4-х номинациях (Жилой комплекс года: эконом-класс, Лучший строящийся жилой комплекс, Лучшее соотношение цена/качество и Инновация года).

4. Комплексное освоение территории микрорайона малоэтажной застройки «Руполис-Растуново" (реализация проекта началась в 2013 году)

Успех «Рутаун-Марьино» - первого проекта малоэтажной застройки позволил расширить сферу малоэтажной комплексной застройки – от жилого комплекса до создания микрорайона «Растуново» проекта «Большое Домодедово» под брендом «Руполис».
Этот жилой комплекс является первой полноценной коммерческой реализацией новой концепции современного доступного жилья: √ малоэтажные дома европейского типа, √ целостный ландшафтный проект, √ квартиры улучшенной планировки с качественной отделкой, √ развитая социальная и коммерческая инфраструктура внутри микрорайона.
Применение отработанных в «Рутаун-Марьино» технологий позволило существенно снизить себестоимость строительства при соблюдении общеевропейских стандартов качества,

5. Цикл работ по ипотечному финансированию проектов комплексного освоения территорий

Немалую роль в успешном продвижении проектов комплексного освоения территорий сыграла ипотека, принципы развития которой в России были разработаны в цикле работ ЭАЦ РАН, в том числе в ряде монографий:
1) Мутовин С.И. Разработка организационных схем и адаптивной стратегии комплексного развития региональной ипотеки (2010, диссертация доктора экономических наук);
2) Пасик В.И., Ерошенков К.М. Развитие ипотеки и рынка доступного жилья (2007);
3) Пасик В.И., Ерошенков К.М. Бизнес-ипотека (2007);
4) Ерошенков К.М., Мутовин С.И. Первые шаги и актуальные проблемы секьюритизации ипотеки в России (2007);
5) Ерошенков К.М., Мутовин С.И. Инновации секьюритизации (2007);
6) Беркалиева М.Е., Ерошенков С.Г., Кузьминов А.Н., Янтурин Р.С. Развитие секьюритизации ипотечных активов в России (2006);
7) Мутовин С.И., Смирнова А.Т. Секьюритизация ипотечных активов (2005);
8) Мутовин С.И., Вишняков Н.В. Развитие ипотечного кредитования в России (2005);
9) Добрынин А.В., Беркалиева М.Е., Гуров М.П., Мутовин С.И. Ипотечные ценные бумаги (2005);
10) Ерошенков С.Г., Кузьминов А.Н., Клименко О.Н., Мутовин С.И. Развитие ипотеки и пенсионная реформа (2003);
11) Кострикин П.Н., Кузьминов А.Н., Мутовин С.И., Никифорова О.В. Ипотечное кредитование в России (2002);
12) Кострикин П.Н., Кузьминов А.Н., Мутовин С.И. Мировой опыт ипотечного кредитования (2002).

6. Концепция развития информатизации Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы (2012)

Одной из наиболее актуальных задач современного развития города Москвы как мегаполиса является организация рациональной и целенаправленной реконструкции существующей городской инфраструктуры и нового строительства.
В гигантских масштабах мегаполиса, где строятся и реконструируются тысячи объектов и задействовано множество различного рода организаций, особенно остро встает вопрос об управлении этим сложным процессом.
В системе социально-экономического развития Москвы важную роль играет Стройкомплекс.
Его основными целями являются:
● формирование архитектурного облика города;
● обеспечение нормального функционирования городской инфраструктуры и объектов промышленного производства,
● создание наиболее благоприятных условий жизни населяющих его людей.
Система управления Стройкомплексом многоуровневая.
Она непосредственно охватывает несколько правительственных подразделений,территориальные управления, множество подведомственных и автономных организаций и предприятий.
Целью НИР является развитие информатизации Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы до нового качественного уровня, учитывающего:
○ существенное увеличение спроса на аналитическую информацию со стороны потребителей и партнеров;
○ бурное развитие облачно-мобильных информационных технологий;
○ реформирование системы управления Стройкомплекса;
○ появление глобального проекта «Новая Москва».

7. Цикл работ по оценке объектов недвижимости, территориальному планированию и социально-экономическому прогнозированию районов и отраслей города Москвы (2006-2013):

Михаил Ерошенков, директор ЭАЦ РАН.

	Что делать дальше: